Ydelser og kompetencer
-

Corporate kommunikation
Strategisk corporate kommunikation handler om at opbygge og styrke organisationens omdømme. Troværdig kommunikation øger tilliden til din organisationen og skaber grobund for øget samfundsmæssigt impact.
Min rådgivning omfatter bl.a.:Kommunikation af strategisk retning, milepæle, analyser mv.
Udvikling af kommunikationsstrategi og -plan
Formulering og formidling af kernefortælling og budskaber
Pressehåndtering - proaktivt og reaktivt
Bæredygtighedskommunikation
Præsentationer
-

Intern kommunikation
Medarbejdere er afgørende interessenter for alle organisationer. Det gælder både i det daglige arbejde og når store forandringer skal føres ud i livet. En god organisationskultur skal understøttes af troværdig og relevant kommunikation. Jeg rådgiver bl.a. om:
Forandringskommunikation - fælles kurs hos ledere og medarbejdere
Interne lanceringer og events
Præsentationer: storytelling, opstramning af slides samt præsentationsteknikker og -træning
Udvikling og indhold til egne kanaler, fx møder, town halls, intranet, ugemails fra ledelsen mv.
Sparring og fagligt løft af medarbejdere med kommunikationsopgaver
Processer og styring
-

Skriftlig produktion og sproglig sparring
Det hele begynder med en ide. Måske vil I lancere en ny service, rapport, måling eller produkt. Måske skal medarbejderne med på en ny retning for organisationen. Hvad formålet end er, så kan måden, historien fortælles på, gøre hele forskellen. Det handler om at gøre det, som jeres organisation vil, relevant for jeres interessenter - interne såvel som eksterne. Jeg kan bl.a. rådgive om:
Kernefortælling / purpose
Budskabspapirer og taler
Pressemeddelelser
Strategipublikationer
Debatindlæg og klummer
Indhold til web og intranet
Indhold til sociale medier
-

Konceptudvikling og projektledelse
Skal I markere en særlig anledning, igangsætte en dialog med en udvalgt målgruppe eller sætte et aktuelt tema på dagsordenen? Jeg bistår med at udvikle et sammenhængende koncept på tværs af kanaler, som sikrer relevans for jeres målgruppe. Jeg rådgiver om og har snor i projektledelsen ifm. følgende:
Udvikling af koncept, program og drejebog for faglige konferencer, events, fejringer mv.
Udvikling af materialer, programmer mv.
Kommunikation på egne platforme før, under og efter
PR i forbindelse med events og markeringer
Evaluering og afrapportering
Marketingmaterialer
-

Styring og proces
Ikke mindst i offentlige, politiske organisationer er styrede sagsgange og høj kvalitet i mødematerialer afgørende for at sikre en god proces og understøttelse af beslutningstagere. God håndtering af interne processer giver også bedre stakeholder management. Rådgivningen omfatter bl.a.:
Udarbejdelse af beslutningsnotater, mødematerialer, afrapporteringer mv.
Gode sagsgange og processer
Ledelsesbetjening, styregrupper mv.
Sparring med og understøttelse af sagsbehandlere og medarbejdere med kommunikationsopgaver
Interim kommunikationsansvar
Projektledelse af kommunikationsleverancer
Leverandørstyring
-

Digitale kanaler
Bliv skarp på din egen eller din organisations digitale tilstedeværelse, strategi og udviklingsveje. Få styr på dine målgrupper, budskaber og tone of voice - og ram dermed dine stakeholders med relevant indhold. Det kan være med henblik på employer branding / rekruttering, større personlig gennemslagskraft mv. Med andre ord: bliv bedre til at fortælle, hvad du ved, kan, vil og gør - på tværs af kanaler.
Rådgivningen omfatter bl.a.:Opsætning og justering af profil på sociale medier
Kortlægning af målgrupper
Udvikling af og sparring om indhold på sociale medier
Hjælp til udarbejdelse af content-plan
Udvikling og drift af hjemmesider, udvikling af undersektioner på virksomhedens hjemmeside mv.