Ydelser og kompetencer

  • Styrk organisationens omdømme

    Corporate kommunikation

    Strategisk corporate kommunikation handler om at opbygge og styrke organisationens omdømme. Troværdig kommunikation øger tilliden til din organisationen og skaber grobund for øget samfundsmæssigt impact.
    Min rådgivning omfatter bl.a.:

    • Kommunikation af strategisk retning, milepæle, analyser mv.

    • Udvikling af kommunikationsstrategi og -plan

    • Formulering og formidling af kernefortælling og budskaber

    • Pressehåndtering - proaktivt og reaktivt

    • Bæredygtighedskommunikation

    • Præsentationer

  • Intern kommunikation

    Medarbejdere er afgørende interessenter for alle organisationer. Det gælder både i det daglige arbejde og når store forandringer skal føres ud i livet. En god organisationskultur skal understøttes af troværdig og relevant kommunikation. Jeg rådgiver bl.a. om:

    • Forandringskommunikation - fælles kurs hos ledere og medarbejdere

    • Interne lanceringer og events

    • Præsentationer: storytelling, opstramning af slides samt præsentationsteknikker og -træning

    • Udvikling og indhold til egne kanaler, fx møder, town halls, intranet, ugemails fra ledelsen mv.

    • Sparring og fagligt løft af medarbejdere med kommunikationsopgaver

    • Processer og styring

  • Skriftlig produktion og sproglig sparring

    Det hele begynder med en ide. Måske vil I lancere en ny service, rapport, måling eller produkt. Måske skal medarbejderne med på en ny retning for organisationen. Hvad formålet end er, så kan måden, historien fortælles på, gøre hele forskellen. Det handler om at gøre det, som jeres organisation vil, relevant for jeres interessenter - interne såvel som eksterne. Jeg kan bl.a. rådgive om:

    • Kernefortælling / purpose

    • Budskabspapirer og taler

    • Pressemeddelelser

    • Strategipublikationer

    • Debatindlæg og klummer

    • Indhold til web og intranet

    • Indhold til sociale medier

  • Konceptudvikling og projektledelse

    Skal I markere en særlig anledning, igangsætte en dialog med en udvalgt målgruppe eller sætte et aktuelt tema på dagsordenen? Jeg bistår med at udvikle et sammenhængende koncept på tværs af kanaler, som sikrer relevans for jeres målgruppe. Jeg rådgiver om og har snor i projektledelsen ifm. følgende:

    • Udvikling af koncept, program og drejebog for faglige konferencer, events, fejringer mv.

    • Udvikling af materialer, programmer mv.

    • Kommunikation på egne platforme før, under og efter

    • PR i forbindelse med events og markeringer

    • Evaluering og afrapportering

    • Marketingmaterialer

  • Styring og proces

    Ikke mindst i offentlige, politiske organisationer er styrede sagsgange og høj kvalitet i mødematerialer afgørende for at sikre en god proces og understøttelse af beslutningstagere. God håndtering af interne processer giver også bedre stakeholder management. Rådgivningen omfatter bl.a.:

    • Udarbejdelse af beslutningsnotater, mødematerialer, afrapporteringer mv.

    • Gode sagsgange og processer

    • Ledelsesbetjening, styregrupper mv.

    • Sparring med og understøttelse af sagsbehandlere og medarbejdere med kommunikationsopgaver

    • Interim kommunikationsansvar

    • Projektledelse af kommunikationsleverancer

    • Leverandørstyring

  • Digitale kanaler

    Bliv skarp på din egen eller din organisations digitale tilstedeværelse, strategi og udviklingsveje. Få styr på dine målgrupper, budskaber og tone of voice - og ram dermed dine stakeholders med relevant indhold. Det kan være med henblik på employer branding / rekruttering, større personlig gennemslagskraft mv. Med andre ord: bliv bedre til at fortælle, hvad du ved, kan, vil og gør - på tværs af kanaler.
    Rådgivningen omfatter bl.a.:

    • Opsætning og justering af profil på sociale medier

    • Kortlægning af målgrupper

    • Udvikling af og sparring om indhold på sociale medier

    • Hjælp til udarbejdelse af content-plan

    • Udvikling og drift af hjemmesider, udvikling af undersektioner på virksomhedens hjemmeside mv.